Zukunft gestalten – Strategien zur Unternehmenssicherung

Strategie und Neuausrichtung

Wie gelingt die Neuausrichtung in schwierigen Zeiten?

In spannenden Vorträgen erhalten die Teilnehmenden zu dieser Frage praxisnahe Impulse für die Unternehmensentwicklung und wertvolle Informationen für die Einrichtung von Frühwarnsystemen.

Die Berater aus dem Netzwerk Kompetenzteams e.V. greifen als Wegbegleiter mit Expertise auf langjährige Erfahrung zurück. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in aktuelle Themen, können Fragen stellen und sich mit wirkungsvollen Techniken vertraut machen.

4 Impulsvorträge – 4 Themenschwerpunkte

✔️ Strategien zur Unternehmenssicherung

✔️ Analysetools und Werkzeuge

✔️ Umsetzungsempfehlungen

✔️ Beispiele aus der Praxis

 

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Alle Termine auf einem Blick

Vortrag:  Business-Strategien

❓Warum eine Strategie für die Zukunft?
❓Wie mit Strategien Unternehmensziele erreichen?
❓Wie entwickle ich eine Strategie (Beispiel: Canvas)?

 

Vortrag: Erkenntnisse umsetzen – zukünftige Krisen vermeiden

❓Welche Zahlen sind für den Erfolg entscheidend?
❓Wie baut man „totes Kapital“ ab und verbessert die Zahlungsmoral?
❓Wie sehen schnelle und wirksame Aktionen im Einkauf, Produktion und Verkauf aus?

 

Vortrag: Status quo: Wo steht mein Unternehmen?

❓Wie analysiert man schnell und tiefgehend die finanzielle Situation im Unternehmen?
❓Was sagt der Blick auf Cashflow, Konten und Working Capital?
❓Welche Steuerungshilfen bieten Controlling, BWA und andere Frühwarnsysteme?

 

Vortrag: Aus Erfolgen anderer lernen

❓Wie findet man die Ursache, wenn Geschäfte nicht mehr gut laufen?
❓Welche Exit-Strategien gibt es und wie bewertet man diese?
❗️Best Practise aus dem Mittelstand!